“泛太平洋是高档或上高档的，但在中国，我们称之为奢华，”泛太平洋的发展壮大，副总裁吴乔说。“泛太平洋丽思卡尔顿酒店或四季，但我们要为5.5星级。在文化背景方面，我们是从新加坡和新加坡一直是沉浸在中国文化的国家。我们要团结海外的中国人，并创造出更大的旅游环境，这些类型的人。“

喜达屋酒店与度假村国际集团在大中国地区的收购及开发副总裁，罗伯特·张说品牌在中国选择合作伙伴时，最大的区别是该品牌在该地区的长寿。“一些品牌在2007年和2008年之间有一个较长的历史......我们没有看到新的品牌进入市场，”他说。“从那时起，越来越多的品牌进入，因为消费者的需求变化和房地产开发商在中国的上升能力。”章启月说，中国的房地产开发商必须采取一个品牌的能力，以维持品牌形象的考虑。他说，一个品牌的供应链的可持续性是帮助一个品牌脱颖而出。“举个例子，诺基亚使用的是1号在世界手机制造商，而现在它被留在其他智能手机厂商的灰尘，”张说。“因此，当今世界正在发生变化。”

“我们要团结海外的中国人，创造更大的旅游环境，这些类型的人，”乔说，吴泛太平洋刘德华万达酒店及度假村看起来。
另一个重要的战略要记住的是保持吴泛太平洋酒店业主满意，说。“我们正在做更多的满足业主，我们不时被忽视，”他说。“耐心是非常重要的，开​​发者可能是在赶时间，但重要的是你如何选择若干项目。有些是更适合你的，而有些则没有。你要觉得自己的方式前进，要有耐心。“

经济带来推动变革的酒店品牌，以及品牌适应中国经济增长出现。专家表示，虽然最近品牌推出内狭窄的高档分部大多都，有一个机会，捕捉新的需求，在四星级的段。“如果很多品牌在一个非常狭窄的细分市场的竞争，我不认为这将是一件好事，因为它没有太大的意义，进行了大量的新品牌将自己定位为10,000 renminbis上高档（ $ 1,618）每晚，“Prima的精浜说。“这就是为什么我会期待看到开启了新的篇章，在中国的4星级酒店。我希望看到的四星级酒店，5星级酒店起到互补作用。“

张先生说，喜达屋在市场上有太多的竞争对手，并不惧怕。相反，该​​公司担心的是，它“不会接受来自市场的反馈，”他说。“我敢肯定，中国市场将越来越成熟，但硬币的另一面是过饱和，在某些市场已经发生，”他说。“如果你看看大画面，你必须看到更大的市场潜力巨大。”投资发射所有的品牌代表重申需要启动一个新的品牌，尤其是在中国的重要投资。肯特说，周日，在大中华地区的首席开发官洲际酒店集团，在2012年3月推出了中国品牌Hualuxe启动一个品牌需要不断的投资和消费市场的理解。Hualuxe在2012年签署了15份管理合同，并预计在2014年，其第一属性打开，孙说。

“我们开始一个新的酒店品牌，我们不得不做大量的市场调研酒店需求的理解。我们必须做好维护我们的品牌形象，“他说。” “假日酒店刚刚在中国开设了60家酒店。我不得不说一个新的酒店品牌赢得了与时间赛跑，你必须做好维护品牌。“对于万达酒店及度假村管理人员，学习如何经营中国高档品牌的极端重要性。品牌是一个新成立的万达酒店投资及发展公司，最大的5星级酒店投资者在中国的分支。传统的母公司曾与全球顶级酒店管理集团，但在2012年推出了自己的奢侈品经营公司与中国三大酒店品牌：万达境界，万达Vista的万达王朝。