国内酒店品牌占领主导地位

报告称从中国经济连锁酒店在中国正在迅速扩大,以满足旅游市场不断增长的业务需求。国内领先的品牌如家快捷,锦江之星,7天集团和中国酒店集团将酒店遍及中国,集中在第二和第三线城市,如省会。到2011年年底,如果实现了他们的计划,他们将在世界上成为最大的酒店。

 

如家快捷酒店管理

截至2010年9月30日,如家快捷酒店在134个城市经营728家和114家酒店签约或在建。计划新开至少250家今年将保持扩张完成“,2012年,根据投资者阮经天经理说,中国地区是供大于求,“经济型酒店在中国的潜在市场是仍然巨大。”现金流财政建设,及一个120间客房的家庭客栈成本RMB:607万(美元900,000美元1050000美元)。60%至70%,如家快捷酒店的客户都是商务旅客,阮说。超过95%是国内的,他补充说,并指出“中国饭店业的整体仍然是分散的。”


锦江之星

锦江之星经营530家酒店,65,000间客房。他们都需要缴纳费用人民币200,000元(约$ US30,000),再加上人民币500元(约美元375美元)每间客房的最低10年的专营权,根据总部位于上海的陈营销总监说:“其酒店旗下的精品百时快捷,锦江品牌在2009年推出,售价约人民币100元(约15美元)每晚,百时快捷的对象是“年轻的一代......像毕业生。”锦江还计划今年在上海开出“高档”的酒店。游客的“明星级”酒店的目标。在2010年3月,商务部宣布了一项政策,在中国的经济型酒店数量增加一倍至20%的市场份额。


7天

截至9月30日,7天集团经营461家:281租赁经营; 180管理,根据公司于2010年11月9日公布的第三季度盈利。这代表在75个城市的46,293间客房。CFO吴邦国说,在一封邮件中,201家在建设:51租赁经营和管理150。

 

扬州锦江之星 “我们正在进行的扩张是在全国,将覆盖第一,第二,三线城市,”他说。“我们将专注于租赁经营酒店的主要城市内,往往拥有最有吸引力的保证金型材开放,而二级和三级城市的扩张将主要来自新的管理的酒店物业。我们的销售管理被分成大约是20%,50%和30%,1级,2,3个城市,分别“需要三个月打开租赁经营酒店,资产7天的租金,转换和运行管理的物业可能需要更长的时间,因为加盟商控制时间。

吴邦国表示,7天在中国南方主要城市,如北京和上海建立。每间房的典型的资本性支出为人民币52,000元(约7,800美元)。

虽然有些加盟商在中国拥有自己的酒店,7天认为,其租赁合同模型有助于维持精简的成本结构和“高度可扩展的商业模式,”吴说。他指出,在中国市场只有0.3的经济型酒店客房数1000人相比,在美国每1000至2.5。随着越来越多的中产阶级,人口1.3亿,有“经济品牌”显着扩张的机会。

在中国只有15%的酒店品牌,在美国的68%相比,“建立对品牌的忠诚度和忠诚之间不断增长的年轻人口,向上流动的旅客留下一个重大的机会。”

吴邦国说7天的在线预订模式吸引海外游客。“中国酒店服务250个城市的人口超过300万,美国酒店的客源只有九个城市的人口,规模,该公司表示。


中国酒店集团(汉庭快捷酒店)

9月30日,在55个中国城市,中国住宿有200家租赁经营酒店和168专利及管理酒店。

在特许经营和管理销售:76个租赁经营酒店,91。

平均每日房价为人民币218,000,000(约33美元),从人民币196,000,000(约美元$ 29.40)在第二季度,中国住宿出行需求增加和业务,来自上海世博会在5月和11月之间。在第三季度,它开设了44家酒店。

 

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